“Jadi kesimpulannya apa?” tanya pimpinan.
“Pertanyaan bodoh!” gumam seniman dalam hati yang kemudian ia ucapkan dengan lantang di depan umum disaksikan puluhan pimpinan lainnya. Suasana menjadi gaduh seketika lalu hening mencekam sementara waktu.
Saya pikir mudah saja untuk membuat kesimpulan seperti usul pimpinan. Saya mendukung sikap pimpinan. Tetapi setelah dipikir agak lama, benar juga sikap seniman itu.
1. Performa
2. Perjalanan
3. Diskusi
4. Studi Kasus
4.1 FTX
4.2 Anthropic
4.3 Nobel Perdamaian
5. Gagasan Lanjut
Dari sisi performa, sukses, dan produktivitas maka kesimpulan adalah paling penting. Dari aspek seni, proses apresiasi seni dari awal sampai akhir adalah yang utama. Ketika menonton film (movie) durasi 2 jam, saya tidak mau diberitahu kesimpulan akhirnya di awal. Nonton menjadi seru ketika kita tidak tahu hasil akhirnya. Begitu juga ketika ketiduran tidak sempat nonton langsung final piala dunia. Saya tidak mau ada berita tentang siapa juaranya. Saya ingin nonton siaran ulang seakan-akan itu siaran langsung yang belum ada hasil akhir. Seluruh perjalanan adalah penting.
1. Performa
Ketika berada di dunia efisiensi: hasil akhir paling penting; mengumpulkan uang sebanyak-banyaknya dalam waktu sesingkat-singkatnya. Sehingga membuat kesimpulan menjadi paling penting.
“Coba kamu ringkas dalam 1 paragraf singkat!” Hanya dalam beberapa detik, AI akan menyelesaikan tugas itu. Jadi AI (artificial intelligence – akal imitasi) adalah teknologi yang bisa menghasilkan performa sangat tinggi melebihi performa manusia.
Performa mengejar efisiensi. Performa mengejar hasil belaka. Performa hanya mengejar angka. Tentu saja performa kadang menjadi utama. Bahkan, performa adalah syarat yang harus dipenuhi untuk banyak hal. Tetapi performa itu tidak pernah cukup. Kita butuh kompetensi, eksperiensi, eksistensi, dan makna.
Selalu ada perbedaan antara performa dan makna; selalu ada celah antara performa dan makna; selalu ada jembatan performa ke makna. Kita butuh perjalanan dari performa ke makna; dan sebaliknya dari makna ke performa.
2. Perjalanan
Tidak cukup hanya kesimpulan akhir karena kita butuh perjalanan. Perjalanan itu sendiri adalah makna utamanya; perjalanan itu sendiri adalah kesimpulan utamanya. Tidak cukup Anda minta ringkasannya karena, sejatinya, Anda butuh uraiannya. Bukan kesimpulan ringkas tetapi perjalanan panjang.
Perjalanan dari (1) performa menuju (5) makna membutuhkan: (2) kompetensi, (3) eksperiensi, dan (4) eksistensi.
Apa itu realitas? Apa itu maknanya? Apa intinya?
Realitas adalah bola. Realitas adalah bulat bukan hanya titik. Jika realitas adalah titik maka Anda bisa terjebak merasa sudah memahami titik ideal itu sebagai realitas. Padahal realitas berbeda dengan titik itu. Bila Anda memahami realitas sebagai bola, yaitu bulat seperti bola bumi atau bola langit, maka Anda yakin ada bagian bola yang belum Anda lihat. Sehingga Anda lebih terbuka untuk melanjutkan perjalanan memahami realitas.
Perhatikan bola bumi (globe). Anda berhasil melihat bola itu adalah prestasi sebagai performa. Tetapi bukan hanya prestasi Anda seorang diri. Itu juga merupakan performa oleh bola berhasil dilihat Anda; performa konteks yang mendukung Anda untuk bisa melihat bola; performa sejarah termasuk prestasi ibu yang melahirkan Anda sehingga bisa melihat bola itu.
Pasti yang bisa Anda lihat hanya sebagian bola bumi misal kutub selatan (S). Anda tidak bisa melihat bagian kutub utara, dan banyak bagian lain misal katulistiwa, Kiribati, Papua, apa lagi Nordic yang di Eropa Utara. Performa Anda memang terbatas menunjukkan ada celah untuk mencapai makna. Bukan berarti performa tidak penting melainkan performa tidak pernah cukup. Bukan berarti menolak performa lalu memilih makna melainkan performa selalu membutuhkan makna dan makna selalu menampilkan performa.
Ambil contoh UMR (upah minimum regional) sebesar 5 juta rupiah di sebuah kota di Jawa Barat tahun 2026. Angka 5 juta adalah prestasi dari performa. Tetapi itu tidak cukup. Di balik angka 5 juta itu ada seorang karyawan yang berangkat kerja pagi subuh baru bisa pulang sore dan sampai rumah mulai gelap malam; ada juga bos perusahaan dan pejabat besar, di balik angka UMR 5 juta itu, yang berpesta pora karena mengeruk keuntungan ratusan juta rupiah tiap bulan.
AI (akal imitasi – artificial intelligence) bisa membaca data 5 juta rupiah itu tapi tanpa kompetensi memahaminya. Sedangkan Dudu, bukan nama sebenarnya karyawan itu, memiliki kompetensi untuk memahami angka 5 juta adalah sebagai imbalan kerjanya satu bulan penuh. Dudu paham 5 juta itu ia gunakan untuk membayar utang bulan lalu: utang beras, utang kontrakan, utang token, dan lain-lain. Kemudian Dudu, yang hidup bersama istri dan 2 anak itu, utang lagi ke warung tetangga untuk kehidupan sehari-hari. Ia berharap bulan depan akan mendapat gaji 5 juta rupiah untuk menutup utangnya.
Dudu sadar ia mengalami kehidupan yang sulit (eksperiens). Ia tergugah untuk mencari tambahan sumber pendapatan dengan menjadi driver online malam harinya. Lumayan ia mendapat sedikit uang tambahan. Tapi kadang ia kecapekan sehingga uang tambahan itu habis untuk beli obat pereda sakit kepalanya saja. Kesadaran pengalaman pahit ini (eksperiensi) membuat Dudu lebih bertekad agar anaknya sekolah sampai tinggi sehingga kelak nasib anaknya lebih baik.
Eksistensi Dudu berada dalam situasi konkret sistem ekonomi yang merugikan dia. Tidak mudah untuk memahaminya. Ia berjuang memahami eksistensi realitas hidupnya tetapi tidak sanggup. Mengapa ia yang bekerja keras dari pagi sampai malam hanya mendapat upah 5 jura rupiah sebulan? Mengapa para pengusaha dan penguasa yang bekerja lebih ringan, atau kadang tidak bekerja, justru menghasilkan 50 juta atau 500 juta rupiah sebulan? Dudu gagal paham. Barangkali ia akan lebih mudah memahami bila ia mengenal perjuangan kelas dari Karl Marx, atau prinsip keadilan John Rawls, atau pendekatan kapabilitas dari Amartya Sen. Sayangnya Dudu juga tidak mengenal nama-nama mereka itu.
Bagaimana pun, Dudu paham akan makna dari semua itu. Ia paham benar bahwa (5) makna perjuangannya dari pagi sampai malam adalah untuk mendukung kehidupan istri dan anak-anaknya melalui cara yang halal dan legal; tanpa merugikan orang lain; tanpa mencemarkan lingkungan. Ia paham semua ini memiliki makna yang tinggi dan mendalam bagi keluarga, tetangga, dan agama.
Sedikit contoh tentang Dudu di atas menunjukkan bahwa kesimpulan berupa upah 5 juta rupiah per bulan tidak cukup dipahami sekadar sebagai performa. Kesimpulan itu perlu kita telusuri melalui kompetensi, eksperiensi, eksistensi, dan makna. Realitas tidak bisa disimpulkan sebagai sebuah titik yang selesai tetapi realitas bisa didekati sebagai bola dunia tanpa titik henti.
3. Diskusi
Bagaimana menurut Anda?
Kesimpulan itu tidak penting. Kecuali Anda telah melakukan perjalanan lengkap: kompetensi-eksperiensi-eksistensi-makna; atau Anda segera melakukan perjalanan itu.
Selalu ada celah antara performa-makna; dan selalu ada jembatan antara performa-makna. Performa menunjukkan celah; dan makna menawarkan jembatan. Sehingga perjalanan adalah paling utama; dari performa menuju makna; dan kembali dari makna menuju performa tanpa henti. Bersiaplah untuk menempuh perjalanan. Berikutnya, kita akan belajar dari beberapa studi kasus bahwa perjalanan dari performa ke makna adalah banyak liku-likunya. Diskusi berupa studi kasus ini membantu kita untuk berpikir lebih konkret.
4. Studi Kasus
4.1 FTX
Kita bisa banyak belajar dari kasus ekstrem perusahaan FTX yang menggemparkan dunia pada awal 2020an. Secara performa, FTX tampak luar biasa tetapi realitasnya memunculkan beragam tanda tanya. Bahkan FTX menanamkan investasi 500 juta dolar Amerika ke Anthropic ketika Anthropic benar-benar sangat membutuhkan itu sebelum ia sukses meluncurkan AI bernama Claude.
FTX Trading Ltd., atau yang dikenal sebagai FTX (Futures Exchange), adalah perusahaan yang bergerak di bidang pertukaran mata uang kripto dan investasi aset digital. Perusahaan ini didirikan pada tahun 2019 oleh Sam Bankman-Fried dan Gary Wang. Pada masa kejayaannya, FTX berhasil menarik lebih dari satu juta pengguna dan menjadi bursa kripto terbesar ketiga di dunia. Pada November 2022, nilai perusahaan ini mencapai sekitar US$32 miliar dengan volume perdagangan harian sebesar US$10 miliar. FTX bahkan dikenal sebagai platform yang menawarkan cara aman dan mudah untuk berinvestasi dalam kripto. Namun, di balik kesuksesan tersebut, tersimpan masalah besar yang akhirnya menghancurkan perusahaan ini.
Kejatuhan FTX mulai terlihat pada November 2022 ketika muncul dugaan penyalahgunaan dan pemindahan dana pelanggan yang tidak semestinya. Situasi semakin memburuk setelah laporan CoinDesk mengungkap bahwa Alameda Research, perusahaan yang berkaitan erat dengan FTX, menyimpan sebagian besar asetnya dalam bentuk token FTT milik FTX sendiri. Berita tersebut menimbulkan keraguan terhadap kondisi keuangan perusahaan.
Ketika CEO Binance, Changpeng Zhao, mengumumkan rencana menjual token FTT miliknya, kepanikan pun meluas dan banyak pelanggan bergegas menarik uang mereka. Sayangnya, FTX tidak mampu memenuhi permintaan penarikan dana tersebut. Upaya Binance untuk mengambil alih FTX juga gagal setelah muncul laporan mengenai pengelolaan dana pelanggan yang bermasalah dan penyelidikan oleh pemerintah Amerika Serikat. Akhirnya, pada 11 November 2022, FTX mengajukan kebangkrutan, meninggalkan banyak pelanggan dalam ketidakpastian mengenai nasib aset mereka.
Kejatuhan FTX menjadi bukti bahwa perusahaan yang terlihat besar, sukses, dan tepercaya sekalipun dapat runtuh ketika kepercayaan dan pengelolaan keuangannya bermasalah. Pada 12 Desember 2022, Sam Bankman-Fried, pendiri FTX, ditangkap di Bahama atas dugaan pelanggaran keuangan berdasarkan permintaan pemerintah Amerika Serikat. Sementara itu, John J. Ray III ditunjuk sebagai CEO untuk menangani proses pemulihan perusahaan yang telah gagal.
Peristiwa ini bukan sekadar kisah tentang runtuhnya sebuah perusahaan kripto, tetapi juga tentang hilangnya kepercayaan, kepanikan para pelanggan, dan besarnya dampak yang dapat terjadi ketika dana serta kepercayaan masyarakat tidak dikelola dengan baik.
Pada awalnya, performa FTX sangat hebat sehingga menarik banyak pelanggan. Transaksi harian mencapai 10 milyar dolar usa. Ada apa dibalik performa? Kompetensi, eksperiensi, eksistensi, dan makna FTX?
Dalam kasus hukum United States v. Bankman-Fried, Sam Bankman-Fried (SBF: pendiri dan bos FTX) dinyatakan bersalah atas tujuh dakwaan yang mencakup penipuan, persekongkolan untuk melakukan kejahatan, dan pencucian uang. Pada 28 Maret 2024, ia dijatuhi hukuman penjara selama 25 tahun dan diwajibkan menyerahkan aset senilai US$11 miliar. Hukuman ini menjadi titik balik yang mengejutkan bagi sosok yang sebelumnya dikenal sebagai pendiri perusahaan kripto sukses FTX.
Kejatuhannya pun menjadi salah satu kasus kejahatan keuangan paling menghebohkan di Amerika Serikat. Bahkan, investor Anthony Scaramucci menyebutnya sebagai “Bernie Madoff-nya dunia kripto”, sebuah perbandingan dengan pelaku penipuan investasi besar yang mengguncang dunia keuangan. Kisah Bankman-Fried menjadi pengingat bahwa di balik kesuksesan dan kekayaan yang terlihat gemilang, sebuah skandal dapat menghancurkan reputasi dan mengubah kehidupan seseorang secara drastis.
Kita mencoba analisis dari luar tentang SBF (Sam Bankman-Fried) bos FTX itu. Analisis ini sekadar untuk pedagogis; memudahkan pemahaman. Realitas tentang SBF tentu lebih kompleks dan bernuansa.
SBF meyakini “earn to give” yaitu penghasilan besar untuk dermawan atau donasi. Dengan semangat ini, makin besar penghasilan SBF maka makin besar donasi yang ia berikan; makin besar kontribusinya untuk kebaikan (effective altruism); makin besar “pahalanya” bila dalam bahasa agama. Bersama FTX, SBF memang berhasil makin besar donasinya. Dikabarkan ada yang donasi 50% dari penghasilan; bahkan sampai 80% penghasilan.
Seperti kita tahu bahwa angka penghasilan (earning) adalah performa; bahkan angka donasi juga performa. Dalam kasus ini, SBF dan FTX berhasil mencapai performa tinggi. Risiko kemudian muncul tentang kompetensi. SBF mampu memutar uang kripto dan memahaminya sebagai sumber meningkatkan angka penghasilan. Ia sadar itu dan mengalaminya sebagai peluang besar (eksperiensi). Realitas eksistensi saat itu belum terlalu banyak orang yang memahami uang kripto relatif terhadap uang jenis lainnya sehingga terbuka posibilitas luas. Apa makna itu semua?
Maknanya adalah ia memiliki performa tinggi tetapi yang lainnya tidak tinggi atau tidak mendalam: kompetensi, eksperiensi, eksistensi, dan makna. Akibatnya, FTX bangkrut dan SBF divonis penjara 25 tahun serta denda 11 milyar dolar usa. Semua ini menjadi pengingat bahwa performa saja tidak cukup. Realitas adalah bola dunia bukan titik ideal. Selalu ada celah antara performa dan makna.
4.2 Anthropic
Dari FTX dan SBF kita belajar ke kasus Antropic yang menerima investasi 500 juta dolar. Kisah ini ironis: Anthropic menerima uang abu-abu kemudian ia menjadi penolong karena ketika dicairkan investasi uang itu bernilai 1300 juta dolar usa.
Kevin Roose dalam buku The AGI Chronicles menggambarkan dengan baik situasi pengembangan AI.
“Demis Hassabis bermimpi memanfaatkan AGI (Artificial General Intelligence) untuk mengungkap berbagai misteri ilmu pengetahuan. Dario Amodei ingin mencegah terjadinya kiamat akibat kecerdasan buatan, sementara Sam Altman dan Elon Musk ingin mencegah Google mengembangkan kecerdasan buatan supercerdas sebelum mereka berhasil membangunnya sendiri. Alec Radford ingin menciptakan model bahasa yang lebih baik, Chris Olah ingin memahami cara kerja jaringan saraf buatan dari dalam, dan Amanda Askell ingin mengajarkan chatbot agar bisa berperilaku baik.
Pada akhirnya, mereka semua bertemu pada satu tujuan yang sama, yaitu mengembangkan teknologi paling canggih yang bisa mereka bayangkan: sebuah mesin yang mampu berbicara, berpikir, dan bertindak layaknya manusia.”
OpenAI berdiri untuk menyelamatkan umat manusia dari ancaman AI; menurut pandangan beberapa di antara mereka. Amodei (dan beberapa orang) melihat OpenAI mulai tidak sesuai dengan cita-cita awal itu seiring waktu berjalan. Kemudian, Amodei hengkang dari OpenAI dengan mendirikan Anthropic untuk mengembangkan AI yang aman dan menyelamatkan.
Pada waktunya, Anthropic dipaksa untuk meluncurkan Claude yaitu AI yang hebat meski tidak seaman yang diharapkan semula. Mengapa? Karena Chatgpt dari OpenAI terbukti menunjukkan performa tinggi: jutaan orang beralangganan Chatgpt hanya dalam beberapa hari diluncurkan. Jika Claude tidak segera diluncurkan maka Claude dan Anthropic bisa terkubur bersama oleh performa tinggi Chatgpt.
Kita ikuti lagi penuturan Roose dalam bukunya lagi berikut ini.
“Sebagian karyawan Anthropic memandang ChatGPT sebagai kesempatan untuk melambat—menunda rencana pengembangan Claude, lebih memprioritaskan aspek keamanan, dan tidak semakin memanaskan tren percepatan pengembangan teknologi. Namun, Amodei tidak sependapat. Ia berpendapat bahwa mereka perlu meluncurkan Claude dan bersaing secara langsung dengan ChatGPT.
Jika Anthropic menolak melakukan komersialisasi demi memegang teguh prinsipnya, mereka akan menyerahkan posisi terdepan kepada pengembang seperti OpenAI, yang tidak terlalu memedulikan aspek keamanan. “Sungguh disayangkan kita harus membuat pilihan sulit ini,” aku Amodei. “Namun, hasilnya akan sepadan.”
Amodei pernah memprediksi dalam dokumen rahasianya yang berjudul “Path to AGI” (Jalan Menuju AGI) bahwa AGI mungkin dapat dicapai paling cepat pada tahun 2021. Namun, tahun 2021 telah berlalu dan AGI masih jauh dari kenyataan. ChatGPT dan Claude memang mengesankan, tetapi keduanya memiliki kekurangan yang nyata; untuk mengatasinya, diperlukan peningkatan skala yang jauh lebih masif. Untuk itu, menurutnya, mereka harus mampu menggalang dana miliaran dolar—hal yang akan sulit dilakukan jika mereka tidak memiliki produk untuk dijual.”
Secara umum, Anthropic lebih aman dari OpenAI meski tidak selalu. Minimal Anthropic lebih ketat. Awal 2025, Anthropic menolak usulan Trump agar diijinkan menggunakan Claude untuk senjata militer otomatis sepenuhnya tanpa pengawasan manusia. Anthropic masih bersikukuh: harus ada pengawasan manusia untuk penggunaan AI dalam senjata militer; dan menolak digunakan untuk menguntit warga usa (menolak surveillance). OpenAI tidak seketat itu dan ia bekerja sama dengan departemen pertahanan untuk senjata militer dan lain-lain.
Mari kita analisis lagi dari luar untuk kepentingan pedagogis. Anthropic menghadapi ironi berlipat ganda; tentu kompleks dan bernuansa. Anthropic, melalui Amodei, termasuk pengembang AI yang paling komitmen terhadap keamanan dan keselamatan. Tetapi ia dipaksa harus menluncurkan Claude, meski tidak memenuhi standar awal yang ketat, karena bila tidak maka ia akan digilas habis oleh kompetisi performa melawan Chatgpt, Google, Meta, dan lain-lain.
Dari lensa kita, Anthropic tampak paling baik dalam memahami realitas bola dunia: performa sampai makna. Tetapi akhirnya, ia harus memilih performa sebagai utama. Catatan sejauh ini, Anthropic termasuk pengembang AI paling sukses. Sayangnya, sukses performa itu memang bencana (disaster); ironi lagi. Roose menuliskannya dengan baik berikut ini.
Daniela Amodei, presiden Anthropic, kini menghabiskan hari-harinya dengan mengurus daftar tugas yang luar biasa padat—apa yang disebut oleh Jack Clark, salah satu rekan pendirinya, sebagai “bencana akibat kesuksesan.” Pada hari-hari biasa, ujarnya, ia harus bertemu dengan pejabat pemerintah, menjalin kemitraan serta kesepakatan komputasi bernilai miliaran dolar, mewawancarai kandidat karyawan, memantau proses pelatihan model AI, meninjau laporan red-team, menanggapi permintaan fitur dari pelanggan… dan daftarnya terus berlanjut. …
“Situasi ini sangat membebani dari segala sisi,” ujarnya. “Dan menakutkan, karena kami bisa saja kehilangan segalanya kapan saja. Itu baru dari sisi bisnisnya saja. Lalu ada pula aspek misinya; kami jadi bertanya-tanya, ‘Jangan-jangan kami justru memperburuk keadaan tanpa sadar? Kami merasa sudah menguasai segala aspek keamanannya, tapi apakah benar demikian?'”
Ancaman kompetisi performa memang bisa selalu jadi bencana; lebih-lebih dalam situasi bisnis yang amat cair di masa kini. Untung saja, Amodei masih teringat dengan misinya: “Jangan-jangan kami justru memperburuk keadaan tanpa sadar?”
4.3 Nobel Perdamaian
Berikutnya kita akan belajar dari kasus Donald Trump sang presiden usa. Ia ingin meraih salah satu performa tertinggi: meraih Nobel Perdamaian. Sayang sekali, sampai 2026, ia tidak meraih Nobel Perdamaian.
Media sosial, salah satunya detik.com, memberitakan dengan menarik.
Presiden Amerika Serikat (AS) Donald Trump mengatakan bahwa dirinya seharusnya memenangkan delapan Nobel Perdamaian karena telah mendamaikan delapan perang di berbagai belahan Bumi ini.
Trump juga menyerang Navi Pillay, hakim terkemuka asal Afrika Selatan (Afsel) yang meraih Nobel Perdamaian tahun 2026 ini, sebagai sosok yang tidak dikenal oleh siapa pun dan sebagai “pembenci Israel”.
“Wanita ini yang menerima Hadiah Nobel Perdamaian, mengungguli Amerika Serikat yang hebat, yang perwakilannya, SAYA, telah mendamaikan delapan perang, dan melakukan banyak hal lainnya,” tulis Trump dalam postingannya, yang menyertakan foto Pillay.
Anda bisa menganalisis kasus Trump ini dengan menggunakan realitas sebagai bola dunia: performa, kompetensi, eksperiensi, eksistensi, dan makna. Dalam kutipan di atas saja, kita bisa melihat, Trump sudah klaim performa dirinya lebih hebat dari performa Navi Pillay (peraih Nobel Perdamaian 2026). Anda akan dengan mudah menemukan celah performa; dan mungkin cukup sulit menemukan jembatan makna.
Barangkali menarik juga bila Anda meluaskan analisis dari presiden usa ke presiden Indonesia. Prabowo, di beragam media, memberi klaim sukses mencapai performa: MBG (makan bergizi gratis), Danantara, KMP (Koperasi Desa Merah Putih), dan lain-lain. Anda bisa saja mencoba mencermati celah performa dari beragam klaim para pejabat itu.
Setiap laporan, biasanya, menyertakan kesimpulan. Istilahnya bisa saja beragam. “Saya menerima laporan bahwa para siswa menikmati makan siang bergizi gratis setiap hari di sekolahnya,” klaim seorang pimpinan misalnya. “Saya menerima laporan bahwa perusahaan induk negara keuntungannya meningkat sampai 400%.” “Saya menerima laporan bahwa setiap desa di seluruh negara kini sudah memiliki koperasi yang berkibar.” Kesimpulan-kesimpulan dari setiap laporan seperti itu adalah klaim performa yang selalu memiliki celah. Karena itu mereka perlu gagasan lanjut sampai tindakan lanjut.
5. Gagasan Lanjut
Apa gagasan lanjut yang bisa kita kembangkan?
Pembahasan kita menujukkan pentingnya perjalanan dari performa menuju makna. Bagaimana arah sebaliknya? Perjalanan dari makna menuju performa? Kita memiliki contoh konkret yang ideal yaitu Nabi Yusuf. Ia memperoleh makna yang jelas melalui tafsir mimpi raja Mesir: akan datang 7 musim panen raya; kemudian disusul 7 musim paceklik terus-menerus. Yusuf memiliki misi besar penuh makna untuk menyelamat warga Mesir dan sekitarnya.
Dari makna itu Yusuf membangun jembatan untuk mencapai performa: selamat dari ancaman paceklik 7 musim berturut-turut. Ia mengembangkan kompetensi manajemen penyimpanan hasil panen di gudang. Ia sadar bahwa banyak orang yang tidak percaya dengan makna mimpi itu (eksperiensi). Ia mengembangkan sistem komunikasi untuk menyadarkan hampir seluruh warga akan situasinya. Ia juga memahami realitas eksistensi bahwa para pembesar tidak mau diperlakukan sama seperti petani kecil. Pembesar ini menuntut perlakuan istimewa. Tapi Yusuf berhasil menangani beragam kesulitan itu dan mencapai performa menyelamatkan Mesir dari masa paceklik paling sulit itu.
Sampai di sini perjalanan kita menjadi dua arah: dari performa menuju makna; dan dari makna menuju performa. Dengan demikian perjalanan menjadi gerak osilasi tanpa henti. Jadi apa kesimpulannya? Kesimpulannya adalah kesimpulan itu tidak penting.
Kesimpulan menjebak manusia untuk fokus kepada performa saja. Padahal kita membutuhkan gerak osilasi tanpa henti performa-makna. Kesimpulan hanya bernilai ketika mendorong kita untuk menempuh perjalanan itu. Apakah kesimpulan bisa seperti itu?
Untuk menemani perjalanan, saya telah menulis beberapa tema di antaranya: hermeneutik kecurigaan dari Ricoeur, verwindung dari Vattimo, dan alunan indah osilasi panarko-kopanarko. Selamat melanjutkan perjalanan…!
Tinggalkan komentar